Магчымасці рынку электраэнергіі ў пасляваеннай рэканструкцыі ва Украіне: Стратэгічны макет размеркаванага сеткавага абсталявання Enterprises III

V. Якая краіна вакол Украіны павінна быць пабудавана на заводзе?

Згодна з геаграфічнымі і рынкавымі патрэбамі Украіны, выбар стварэння вытворчых баз у краінах, якія атачаюць Украіну, з'яўляецца важным стратэгічным рашэннем. Ніжэй прыведзены некалькі краін, якія маюць патэнцыял, а таксама аналіз іх пераваг і недахопаў:

1. Поланд

Перавагі:

• Дзяржавы -члены ЕС: Як член Еўрапейскага Саюза, рынкавае асяроддзе Польшчы адносна стабільная, яе палітычныя сістэмы празрыстая, і яна мае моцную інтэграцыю з Еўрапейскім Саюзам. Гэта забяспечвае законнае, сумяшчальнае і надзейнае бізнес -асяроддзе для рэзідэнцкіх прадпрыемстваў. Набліжаецца да ўкраінскага рынку
• Польшча мяжуе з Украінай і стратэгічна размешчана, што зручна для экспарту прадукцыі на ўкраінскі рынак. Парты ў Польшчы (напрыклад, Порт Гданск) таксама забяспечваюць зручныя лагістычныя маршруты для транснацыянальнага транспарту.
• Спелы прамысловы фонд: Прамысловы фонд Польшчы адносна спелы, асабліва ў галінах вытворчага і інжынернага будаўніцтва энергетычнага абсталявання. Кампанія можа выкарыстоўваць мясцовую сетку паставак, інжынерную каманду і тэхнічныя рэсурсы для падтрымкі вытворчасці.
• Міжнародная інвестыцыйная палітыка: прывабныя падатковыя льготы ўрада польскага ўрада для замежных прадпрыемстваў, асабліва ў высокатэхналагічнай сферы. Таксама ёсць спецыяльныя прамысловыя парты, якія забяспечваюць падатковыя льготы для вытворчых прадпрыемстваў.

Недахопы:

• Выдаткі на працу адносна высокія. Кошт працы Польшчы адносна высокі, асабліва ў параўнанні з Украінай. Хоць якасць працы высокая, гэта можа паўплываць на агульную кошт вытворчасці прадукту.
• Жорсткая канкурэнцыя: паколькі Польшча ўжо з'яўляецца ключавой сферай інвестыцый многімі міжнароднымі кампаніямі, рынкавая канкурэнцыя адносна жорсткая.

2.номанія

Перавагі:

• Палягчэнне з Украінай: Румынія мяжуе з Украінай і мае зручнае геаграфічнае становішча, якое можа забяспечыць мост для кампаній, каб выйсці на ўкраінскі рынак. У той жа час Румынія праводзіць адносна адкрытую гандлёвую палітыку, асабліва з Украінай.
• Нізкая кошт вытворчасці: у параўнанні з Польшчай, Румынія мае меншыя выдаткі на працу. Для вытворчай прамысловасці гэта азначае меншыя выдаткі на вытворчасць, асабліва для працоўных галін.
• Доступ да рынку ЕС: дзяржаў-членаў ASIN EU, румынская прадукцыя можа свабодна распаўсюджвацца на рынку ЕС, асабліва для тэхналагічных прадуктаў, такіх як фотаэлектрычнае абсталяванне і сістэмы захоўвання энергіі, што забяспечвае зручнасць пашырэння рынку.
• Падтрымка ўрада: Румынскі ўрад праводзіць льготную палітыку для замежных прадпрыемстваў, асабліва ў вытворчай сферы. Падтрымка палітыкі і падатковыя льготы могуць знізіць інвестыцыйныя выдаткі.

Недахопы:

• Інфраструктура адносна слабая: хоць інфраструктура Румыніі палепшылася з году ў год, усё яшчэ існуе пэўны разрыў у параўнанні з Польшчай, асабліва ў аддаленых раёнах. Лагістыка і кіраванне ланцужкамі паставак могуць сутыкнуцца з пэўнымі праблемамі.
• Рынак адносна невялікі. Уласны рынак Румыніі адносна невялікі, а для некаторых вытворцаў абсталявання, абапіраючыся толькі на мясцовы рынак, можа не дасягнуць эканоміі ад маштабу.

3.TURKEY

Перавагі:

• Нізкія выдаткі на вытворчасць: выдаткі на працу Турцыі адносна нізкія, што з'яўляецца вялікім прыцягненнем для вытворчых прадпрыемстваў. Турцыя забяспечвае эканамічна эфектыўнае вытворчае асяроддзе, асабліва для вытворчай прамысловасці энергетычнага абсталявання, якая патрабуе вялікай колькасці працы.
• Унікальнае геаграфічнае размяшчэнне: Турцыя размешчана на стыку Еўразіі і можа злучыць Еўропу, Блізкі Усход, Азію і іншыя рынкі.
• Доступ да міжнароднага рынку: Турцыя падпісала пагадненні аб свабодным гандлі з многімі краінамі і рэгіёнамі (у тым ліку ў Еўрапейскім Саюзе, Расіі і краінах на Блізкім Усходзе), якія забяспечваюць перавагі доступу на рынак для экспартаванай прадукцыі.

Недахопы:

• Палітычныя і эканамічныя рызыкі: Палітычнае асяроддзе Турцыі адносна складанае, і часам палітычная сітуацыя нестабільная. Хоць Турцыя ў цяперашні час з'яўляецца важным міжнародным вытворчым цэнтрам, яго палітычныя і эканамічныя ваганні могуць прывесці да пэўных рызык.
• Адносіны з Еўрапейскім Саюзам складаныя: хоць Турцыя мае гандлёвае пагадненне з Еўрапейскім Саюзам, яго несапраўдны статус удзельніка можа паўплываць на некаторыя доступ да рынку і нарматыўныя пытанні. Палітыка нявызначанасць можа прынесці дадатковыя праблемы.

Vi. Геапалітычныя фактары і стратэгіі барацьбы

У працэсе аднаўлення сістэмы электраэнергіі ва Украіне і суседніх краінах геапалітычныя фактары будуць мець важны ўплыў на доступ на рынку, рэжым экспарту прадукцыі і супрацоўніцтва кітайскіх прадпрыемстваў. Для таго, каб кампанія магла плаўна выйсці на рынак і пазбегнуць магчымых рызык палітыкі, вось некалькі ключавых геапалітычных фактараў і стратэгій барацьбы:

1. "Правілы паходжання" гэта можа паўплываць на кваліфікацыю таргоў (патрабуе некітайскага паходжання)

Украіна і некаторыя дзяржавы -члены ЕС могуць прадставіць "правілы паходжання". Патрабуецца, каб пры ўдзеле ў таргах месца вытворчасці энергетычнага абсталявання павінна знаходзіцца ў пэўных канкрэтных краінах і рэгіёнах, а не ў Кітаі. Гэтая палітыка можа прывесці да зніжэння канкурэнтаздольнасці кітайскай прадукцыі ў міжнародных таргоў.

• Кітайскія прадпрыемствы могуць прыходзіць з Еўрапейскага Саюза ці некітайскіх вытворчых абласцей (напрыклад, у Польшчы, Турцыі і г.д.), кітайскія прадпрыемствы могуць прыходзіць з Еўрапейскага Саюза, таму што "праблема паходжання" немагчыма ўдзельнічаць у таргах некаторых праектаў, асабліва тых, якія фінансуюцца Еўрапейскім Саюзам і міжнароднымі органамі дапамогі.
• Бар'еры на доступ да рынку: Некаторыя праекты і рынкі могуць грунтавацца на "правілах паходжання", каб прадухіліць бесперабойнае ўезд на кітайскую абсталяванне на ўкраінскі або рынак ЕС, што паўплывае на долю рынку.

Стратэгія барацьбы:

• Транснацыянальная макет вытворчасці: усталяваўшы вытворчыя базы ў Еўропе ці трэціх краінах (напрыклад, Польшча, Турцыя, В'етнам і г.д.), вырабляе абсталяванне, якое адпавядае патрабаванням мясцовага паходжання, каб атрымаць кваліфікацыю. Дзякуючы мясцовай вытворчасці, памяншайце "правілы паходжання" на кітайскую прадукцыю.
• Стварыце мясцовыя даччыныя кампаніі або сумесныя прадпрыемствы: стварылі мясцовыя даччыныя кампаніі або сумесныя прадпрыемствы ў краінах ЕС або ў суседніх краінах Украіны, каб непасрэдна ўдзельнічаць у вытворчасці і адпавядаць адпаведным "правілам паходжання".
• Сертыфікацыя прадуктаў і вытворчасць лакалізацыі: Пераканайцеся, што прадукцыя адпавядае мясцовым правілам у працэсе распрацоўкі і вытворчасці і перадайце адпаведныя сертыфікаты, каб павысіць канкурэнтаздольнасць прадукцыі на рынку.

2.стратэгічны шлях

Ва ўмовах магчымых геапалітычных рызык, кампаніі павінны прыняць гнуткія стратэгіі, каб забяспечыць плаўныя аперацыі ва Украіне і прылеглых раёнах і падтрымліваць канкурэнтаздольнасць. Ніжэй прыведзены некалькі магчымых стратэгічных шляхоў:

Стварыце еўрапейскі брэнд альбо даччыную кампанію

• Стварыце мясцовы брэнд: стварыўшы даччыныя кампаніі ў краінах ЕС або ў суседніх краінах Украіны (напрыклад, Польшча, Румынія і Турцыя), кампанія можа скарыстацца доступам на мясцовы рынак і падтрымкай палітыкі, каб абыйсці магчымасці "правілаў паходжання".
• Лакалізаванае вытворчасць і абслугоўванне: стварэнне мясцовых брэндаў або даччыных кампаній можа дапамагчы кампаніям лепш задаволіць патрэбы мясцовага рынку, забяспечыць больш гнуткія і эфектыўныя паслугі і пазбегнуць тарыфных бар'ераў у міжнароднай гандлі.
• Павышэнне прызнання рынку: стварэнне мясцовых брэндаў можа павысіць давер кампаніі на еўрапейскі рынак і павысіць канкурэнтаздольнасць кампаніі ў таргах, асабліва ў дзяржаўных праектах у Еўрапейскім Саюзе ці Украіне.

Вытворчасць і маркіроўка ў трэціх краінах (напрыклад, В'етнам і Турцыя)

• Прадукцыя трэцяй краіны: каб пазбегнуць "правілаў паходжання", кампанія можа выбраць стварэнне вытворчых баз у трэціх краінах (напрыклад, В'етнам, Турцыя і г.д.). Вытворчаючы і маркіруючы мясцовыя брэнды ў гэтых краінах, прадукцыя можа адпавядаць патрабаванням паходжання рынку, захоўваючы пры гэтым недарагі вытворчасць.
• Скарыстайцеся пагадненнем аб свабодным гандлі: Турцыя, В'етнам і іншыя краіны маюць пагадненні аб свабодным гандлі з Еўрапейскім Саюзам і Украінай. У гэтых краінах вытворчасць і экспарт могуць пазбегнуць санкцый і гандлёвых абмежаванняў, з якімі можа сутыкнуцца кітайская прадукцыя. Паменшыце выдаткі і рызыкі
• Паменшыце выдаткі і рызыкі: Выбар вытворчасці ў трэцяй краіне не толькі дапамагае абыйсці правілы паходжання, але і скарыстацца нізкімі выдаткамі на вытворчасць і зніжэннем падатковай палітыкі гэтых краін, каб знізіць агульныя выдаткі на вытворчасць.

Тэхнічнае паведамленне аб дазволе, ідзіце "Лакальна зроблены" маршрут

• Тэхнічнае дазвол і мясцовае вытворчасць: праз тэхнічнае супрацоўніцтва з мясцовымі прадпрыемствамі ва Украіне ці іншых суседніх краінах, мясцовым прадпрыемствам дазваляецца выкарыстоўваць тэхналогіі і брэнд кампаніі ў вытворчым працэсе. Такім чынам, гэта можа быць дасягнута. "Лакальна зроблены", пазбягайце абмежаванняў правілаў паходжання.
• Супрацоўнічайце з мясцовымі вытворцамі: і мясцовыя EPC.or супрацоўнічаюць з сістэмнымі інтэгратарамі, мясцовыя прадпрыемствы нясуць адказнасць за вытворчасць і ўстаноўку, а замежныя кампаніі аказваюць тэхнічную падтрымку і абсталяванне высокага класа.
• Перадача тэхналогій і навучанне: Дзякуючы доўгатэрміновым супрацоўніцтвам з мясцовымі прадпрыемствамі кампанія можа не толькі выкарыстоўваць мясцовыя рэсурсы, але і садзейнічаць лакалізацыі тэхналогій і пашыраць тэхнічныя магчымасці і канкурэнтаздольнасць рынку мясцовых партнёраў.

Vii. Выснова: Плануйце пасляваенныя магчымасці з доўгатэрміновай перспектывы

Пасляваенная рэканструкцыя Украіны-гэта не толькі выздараўленне пасля разбурэння, але і маштабнае перастаноўка нацыянальнай інфраструктуры, энергетычнай сістэмы і эканамічнай структуры. У гэтым працэсе рэканструкцыі з удзелам вялікай колькасці міжнароднага супрацоўніцтва сілавая сістэма стане адным з ядра аднаўлення. Для прадпрыемстваў гэта не толькі кароткатэрміновая рынкавая магчымасць, але і доўгатэрміновая стратэгічная макет.

Украіна мае вялікі патэнцыял зялёнай энергіі, асабліва багаты сонечнымі і ветравымі энергетычнымі рэсурсамі. Трансфармацыя ў сілавую сістэму на аснове аднаўляльных крыніц энергіі не толькі адпавядае тэндэнцыі глабальнага зялёнага развіцця, але і дае новыя тэхналогіі і магчымасці рынку для прадпрыемстваў. Ад фотаэлектрычнай вытворчасці электраэнергіі да разумных сетак, ад тэхналогіі захоўвання энергіі да распаўсюджанай энергіі, рэканструкцыя энергетычных сістэм будзе спрыяць ўсплёску попыту на адпаведныя тэхналогіі і абсталяванне.

Для кітайскіх прадпрыемстваў як мага хутчэй макет Украіны і яе суседніх краін і скарыстанне гэтай гістарычнай магчымасці рэканструкцыі і трансфармацыі прынясе значныя прыбыткі на рынак на прадпрыемствы. Дзякуючы стварэнню мясцовых вытворчых баз, транснацыянальнага супрацоўніцтва, тэхнічнага дазволу і лакалізацыі прадуктаў, кітайскія прадпрыемствы могуць знізіць міжнародныя палітычныя рызыкі, павысіць магчымасці доступу на рынак і павысіць іх канкурэнтаздольнасць на сусветным рынку энергетычнага абсталявання.

Аднак, плануючы пасляваенныя магчымасці, прадпрыемствы таксама павінны пачаць з доўгатэрміновай пункту гледжання і актыўна рэагаваць на магчымыя геапалітычныя рызыкі, змены ў тэхнічных стандартах і ваганнях у рынкавых умовах. Толькі, пастаянна аптымізаваўшы прадукты і паслугі, паляпшаючы тэхналагічныя інавацыйныя магчымасці і ўмацаванне стратэгічнага супрацоўніцтва з мясцовымі партнёрамі, мы можам вылучыцца ў жорсткім міжнародным спаборніцтве.

Карацей кажучы, рэканструкцыя энергетычнай сістэмы Украіны стане доўгатэрміновым і складаным працэсам, але гэта таксама рынак, поўны патэнцыялу і магчымасцей. Прадпрыемствы павінны стаяць з глабальнага пункту гледжання, цалкам ацаніць патэнцыял росту будучага попыту на электраэнергію Украіны і фармуляваць разумныя стратэгіі ўводу рынку і планы развіцця ў спалучэнні з уласнымі перавагамі. Толькі такім чынам прадпрыемствы могуць займаць месца ў хвалі трансфармацыі энергіі і рэканструкцыі рынку і пажынаць доўгатэрміновую прыбытковасць.