Палітыка мясцовага зместу (LC) Саудаўскай Аравіі з'яўляецца важнай часткай стратэгіі "бачання 2030", накіраванай на садзейнічанне эканамічнай дыверсіфікацыі, зніжэння залежнасці ад нафты, палягчэння развіцця мясцовых галін і стварэння магчымасцей працаўладкавання. Ніжэй прыведзены ўсебаковы аналіз фону, патрабаванняў, уздзеянняў, стратэгій павышэння ўзроўню лакалізацыі і няўдалых выпадкаў гэтай палітыкі.
Палітыка і задачы: Мясцовая палітыка зместу Саудаўскай Аравіі ўзначальвае "Агенцтва мясцовага зместу і дзяржаўнага закупак" (LCGPA), якое было створана ў 2019 годзе і нясе адказнасць за фарміраванне і рэалізацыю палітыкі і правілаў, звязаных з мясцовым зместам. Мясцовы змест вызначаецца як агульныя выдаткі, атрыманыя ў рамках Саудаўскай Аравіі за кошт выкарыстання мясцовай працы, тавараў, паслуг, актываў і тэхналогій.
1. Асноўныя мэты гэтай палітыкі ўключаюць:
Што тычыцца палітыкі па ўзроўню лакалізацыі, Саудаўская Аравія мае спецыяльны афіцыйны сайт для падрабязнай інфармацыі:
2. Патрабаванні і механізм рэалізацыі ў адпаведнасці з правіламі ўрада Саудаўскай Аравіі, усе дзяржаўныя ўстановы і дзяржаўныя прадпрыемствы павінны надаць перавагу мясцоваму зместу ў працэсе закупак.
Канкрэтныя патрабаванні ўключаюць:
Адзнака лакальнага зместу:
3. Метад вылучэння саудаўскай лакалізацыі
Каэфіцыент лакалізацыі (лакальны змест, LC) разлічваецца ў адпаведнасці з наступнай агульнай формулай: LC (%) = (мясцовыя выдаткі ÷ агульныя выдаткі) × 100%
Дзе: мясцовыя выдаткі: выдаткі, атрыманыя з дапамогай мясцовых рэсурсаў у Саудаўскай Аравіі, у тым ліку:
4. Як запоўніць мясцовы кантэнт у заяўках пастаўшчыкоў？
Калі вы з'яўляецеся кампаніяй, якая пастаўляе тавары дзяржаўным кампаніям, такіх як SEC (Saudi Electric Corporation) або Sabic (Saudi Basic Industries Corporation), вам трэба запоўніць бал LC Score пры таргах:
| Элементы выдаткаў | Мясцовыя выдаткі (SAR | Агульныя выдаткі (SAR) | Заўвага |
| Заработная плата супрацоўнікаў (у тым ліку сацыяльнае забеспячэнне) | 800, 000 | 900, 000 | У асноўным грамадзяне Саудаўскай Аравіі |
| Мясцовая сыравіна | 1, 200, 000 | 2, 000, 000 | |
| Лакальныя паслугі па аўтсорсінгу | 400, 000 | 500, 000 | |
| Лакальна вырабленая гатовая прадукцыя | 3, 000, 000 | 3, 000, 000 | 100% мясцовыя |
| Імпартнае абсталяванне | 0 | 1, 000, 000 | Не-лакальны |
| Агульны | 5, 400, 000 | 7, 400, 000 | Заўвага |
Затым хуткасць лакалізацыі = (5,400 000 ÷ 7 400 000) × 100% ≈ 72,97%
5. Некаторыя выпадкі
Уладальнікі ў Саудаўскай Аравіі маюць відавочныя патрабаванні да лакалізацыі і кваліфікацыі ў працэсе ўдзелу ў таргах. Для некаторых праектаў яны, як правіла, аддаюць перавагу падрадчыкам, якія супрацоўнічаюць з мясцовымі саудаўскімі кампаніямі для ўдзелу ў таргах. Кітайскія прадпрыемствы часта маюць перавагу, калі яны могуць прапанаваць цытаты, значна ніжэйшыя, чым мясцовыя прадпрыемствы ў праектах, якія праводзяць таргоў, якія маюць вузкі спецыялізаваны, альбо для якіх мясцовыя саудаўскія кампаніі не маюць кваліфікацыі для ўдзелу альбо ў звычайных праектах. Напрыклад, прадпрыемства, якое фінансуецца кітайцам, мела перавагу ў працэсе ўдзелу ў працэсе таргоў пэўнага маштабнага праекта, але ў канчатковым выніку не атрымала заяўку з-за адносна нізкай ацэнкі ўзроўню лакалізацыі.
